| 长庆油田领导跳出“会海”下“油海” |
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| 2008-06-25 15:26 文章来源：陕西日报 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
“奇怪了，油田公司的领导怎么一直不见开会？”6月19日，长庆油田公司机关的一位部门负责人对来访的记者说：“原来会开得让人烦，现在好长时间不开会，又觉得有一点不习惯了！”
稍微留心一点的人可以发现，从今年1月下旬长庆油田公司召开2008年工作会议以后，除调整油田领导班子暨实施跨区域整合重组，由中国石油组织召开的全局性领导干部会议外，长庆油田自行没有召开一次全局性的领导干部会议。“坐在会上喊着干，跟着屁股催着干，是企业内部管理系统运行不畅造成的直接恶果，这也是企业内部长期以来普遍存在的致命败笔。”长庆油田公司冉新权总经理说：“企业的发展目标制定明确了，大家就知道往哪里干；企业的内控体系健全了，管理制度完善了，大家就知道了怎么干，剩下的就是监督和考核了。”
作为我国陆上第三、中国石油第二大油气田，并承担向北京供气主力任务的长庆油田公司，在今年初以来内部的报纸、电视、网络三大媒体上，各级领导干部在会议上“发号施令”的镜头少多了，取而代之的是跑外协和下沉一线解决具体问题的镜头。据不完全统计，从
3月份以来的100天时间，油田总经理和党委书记两个人的身影先后16次出现在苏里格、陇东、靖边、榆林、安塞等油气田最基层的大漠戈壁和大山深沟，现场调研的总时间超过两个月。
身处苏里格气田开发一线的采气三厂厂长余浩杰说：“领导深入基层，增强了对基层实情的了解，苏里格气田的新技术应用、市场配置资源、运行机制、低成本战略等一切措施，都是通过油田领导大量的现场调查研究后作出的决策。”
在陇东老油田，通过油田领导的广泛调研，不但作出了“向两吨区低产区块进军”的动员令，为长庆油气当量突破3000万吨提供了强力支撑，而且经过与当地政府的诚心沟通，赢得了地方政府对油田开发的深层理解，今年来，陇东油区的土地征借、综合治理等均达到了历史上的最好时期，油田发展有了良好的环境保障。
领导下去了，产量上来了。截至6月17日，长庆油田今年已生产油气当量1110多万吨，比上年净增175万吨，相当于长庆油田前14年形成的生产能力，达到了长庆油气生产的又一巅峰。
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